如何推进集团管理创新，，，，，，提升集团管理水平，，，，，，激发员工内在动机，，，，，，是一场没有硝烟的“战争”，，，，，，相同的“战场”，，，，，，不同的“武器”，，，，，，南宫NG28的“秘密武器”，，，，，，近日“亮剑”，，，，，，原来是OKR！

 近日，，，，，，为提升集团管理水平，，，，，，激发员工工作的积极性，，，，，，为客户创造更多价值，，，，，，南宫NG28上到董事长，，，，，，下到一线员工，，，，，，都在积极主动学习OKR，，，，，，举行集团OKR培训，，，，，，通过日晨会、周例会、月辅导、季回顾、年复盘的形式，，，，，，积极交流共享，，，，，，团结一致，，，，，，齐心协力革新挑战自己，，，，，，为集团带来更高效益，，，，，，为客户提供更贴心的服务。。。。。


看到这里您可能很迷惑，，，，，，OKR到底是什么？？？？？？？？各位读者不要着急，，，，，，不要走开，，，，，，接下来一起揭开它的神秘面纱。。。。。

OKR全名：Objectives  and  Key  Results，，，，，，中文名：目标与关键成果法。。。。。定义名：一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。。。。。

OKR就是让个人发挥主观能动性，，，，，，对齐团队目标，，，，，，聚焦于重要的事项，，，，，，主动推进落实的自我管理方法，，，，，，包括目标和关键结果两个部分，，，，，，O就是定性目标，，，，，，KR就是定量措施，，，，，，OKR实现了员工从“要我干”到“我要干”的模式转变，，，，，，OKR促使我们远离舒适区，，，，，，带领我们超越能力的边界，，，，，，不断向梦想靠近。。。。。它能够发掘新的能力，，，，，，孕育出更多极具创造性的解决方案。。。。。

大鹏之动，，，，，，非一羽之轻也；；；；；骐骥之速，，，，，，非一足之力也。。。。。南宫NG28正在所有家人的共同学习与奋斗下蓬勃发展，，，，，，正如南宫NG28董事长安志强所提倡的企业文化：“以客户为中心，，，，，，以奋斗者为本，，，，，，坚持团队协作。。。。。”奔跑吧，，，，，，南宫NG28人！

最后送上一首词，，，，，，致敬南宫NG28人：
 

《念奴娇·致敬南宫NG28人》

青春飞扬，，，，，，南宫NG28人，，，，，，此情此景此楼。。。。。
大鹏一日同风起，，，，，，扶摇直上九万里。。。。。
一朝南宫NG28，，，，，，终身奋斗，，，，，，学习与创新。。。。。
不忘初心，，，，，，牢记客户！

不畏艰难险阻，，，，，，团队协作，，，，，，服务客户。。。。。
勤学习，，，，，，勇革新，，，，，，敢挑战，，，，，，创价值。。。。。
不求尽如人意，，，，，，但求无愧于心。。。。。
艰苦奋斗，，，，，，实现人生价值。。。。。